Вже кілька років багато співробітників та цілі колективи працюють віддалено. Якщо спочатку багатьом було незвично працювати з дому, то зараз дистанційна робота стає дедалі популярнішою. Про це повідомляє The Page.
Ольга Юдіна, засновниця "UA Mental Help", пропонує кілька порад роботодавцям, які допоможуть покращити атмосферу у колективі.
Комунікація з командою: Залучайте дистанційних працівників у робочі процеси, щоб вони відчували свою значущість у команді.
Вибір формату комунікації: Створіть канал для спілкування, який буде зручним для всіх. Для оперативності можна використовувати Telegram, а для відеодзвінків – Google Meet.
Правило "чотирьох повідомлень": Часто месенджери не передають тон та настрій співрозмовника, що може призвести до непорозуміння. Якщо питання не вирішується за чотири повідомлення, краще зателефонувати.
Ментальний стан співробітників: Будь-яка робота може бути виснажливою, тому час від часу цікавтеся, як почуваються співробітники.
Баланс між роботою та особистим життям: Дотримання робочого часу допомагає уникнути виснаження та вигоряння. Не варто надсилати повідомлення чи дзвонити підлеглим у неробочий час.
Позаробочі заходи: Дистанційна робота розносить співробітників по різних місцях, тому збирати команду разом може бути складно. Проте намагайтеся проводити спільні зустрічі хоч раз на півроку, відвідуючи театр, кіно чи виставки. Спільні заходи допомагають зміцнити відносини у колективі.
Зустрічі з фахівцями з ментального здоров'я: Іноді комунікація не завжди здатна вирішити проблеми у колективі. Тому варто запросити спеціалістів на онлайн-зустрічі.
Підберіть психолога для команди: Фахівець проведе тренінги з психологічної підтримки та стресостійкості. Якщо компанія велика, то можна частково покрити витрати співробітників на індивідуальні консультації з терапевтом. Наразі існує безліч громадських ініціатив, де можна отримати підтримку.
Раніше повідомлялося, що в Україні можуть запровадити новий податок: що потрібно знати.
Нагадаємо також, що в Україні внесуть зміни до трудового кодексу.
