Час воєнних дій ставить перед лідерами випробування адаптації та гнучкості. Хоча немає універсальної ради з управління компанією у такий період, є певні принципи, які можуть допомогти. Про це пише Forbes.
Андрій Різдвяний, виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, наголосив на кількох принципах, які він вважає важливими під час війни.
Вибір стилю лідерства має ключову роль. Централізація та децентралізація можуть бути ефективними у кризовий час, але останній підхід вимагає здатності працівників приймати рішення у складних ситуаціях.
Важливо звертати увагу на місію компанії. Розробка та впровадження ідеології допомагають сформувати коректний фонд оплати праці та підтримують філософію бізнесу.
Турбота про ментальне здоров'я співробітників стає дедалі важливішою за умов воєнних дій. Організації повинні виділяти кошти для піклування про психічний добробут своїх співробітників.
Розвиток командної стійкості є ключовим аспектом управління під час кризи. Лідери повинні розвивати у собі лідерські чесноти, такі як візійність, драйв, колаборація та інші.
Важливо підтримувати відкриту комунікацію з членами команди та піклуватися про їх щастя. Регулярні розмови зі співробітниками про їхній емоційний стан та особисті справи можуть зміцнити відносини в колективі.
Раніше ми писали, які 7 корисних занять врятують вас від нудьги.
Також ми називали 5 причин читати художню літературу.
