Время военных действий ставит перед лидерами испытание адаптации и гибкости. Хотя нет универсального совета по управлению компанией в такой период, есть определенные принципы, которые могут помочь. Об этом пишет Forbes.
Андрей Рождественский, исполнительный директор Центра Лидерства УКУ, выделил несколько принципов, которые он считает важными во время войны.
Выбор стиля лидерства играет ключевую роль. Централизация и децентрализация могут быть эффективными в кризисное время, но последний подход требует способности работников принимать решения в сложных ситуациях.
Важно обращать внимание на миссию компании. Разработка и внедрение идеологии помогают сформировать корректный фонд оплаты труда и поддерживают философию бизнеса.
Забота о ментальном здоровье сотрудников становится все более важной в условиях военных действий. Организации должны выделять средства для заботы о психическом благополучии своих сотрудников.
Развитие командной стойкости является ключевым аспектом управления во время кризиса. Лидеры должны развивать в себе лидерские добродетели, такие как визионность, драйв, коллаборация и другие.
Важно поддерживать открытую коммуникацию с членами команды и проявлять заботу об их благополучии. Регулярные разговоры с сотрудниками об их эмоциональном состоянии и личных делах могут укрепить отношения в коллективе.
Ранее мы писали, какие 7 полезных занятий спасут вас от скуки.
Также мы называли 5 причин читать художественную литературу.
